Записи отСветлана Рачкова

 Самара. 27-28 сентября 2012 г. Спасибо Светлане Рачковой за 2-х дневный тренинг «Лидерство: стратегии влияния». Было интересно и классно!! Варламова И.В. Тренинг очень понравился. Узнала много полезного и нового. Хочу применять полученные знания на практике.Большое спасибо, Почаще таких тренингов. Кучина Надежда    Спасибо большое за …

Пенза. 20-21 сентября 2012 г. Яркие моменты: 1. Очень понравилась наглядность. Использование камеры позволяет увидеть себя сос тороны, что дало бесценный опыт и материал для анализа.2. Очень качественная обратная связь, которая позволяет проблему рассматривать изнутри, докопаться до сути.3. Созданная тренером обстановка была доверительной, комфортной и …

Саранск. 17-18 сентября 2012 г. Яркость и масса положительных эмоций!!! Так я могу охарактеризовать тренниг, на котором с удовольствием провела 2 дня. Мне было интересно посмотреть на коллег со стороны и посмотреть на себя! Подтвердился и результат проведенного тестирования. Я заметила за собой моменты, которые …

Нижний Новгород — 9-10 октября 2012 г.   Тренинг оправдал все ожидания. Особенно в память врезалась техника DISC — никогда ее раньше не видел и не использовал. А также произвел впечатление «личностный тест», который достаточно четко и верно отразил мою личность. Спасибо, Светлана,  за проделанную …

Ульяновск — 1-2 октября 2012 г.  Нет слов, очень понравился тренинг… Очень информативное обучение, отличные упражнения, супертренер… В результате:  масса положительных эмоций, большой объем новых знаний, которые несомненно будут применяться в работе. Спасибо огромное Светлане, будем надеяться на будущую совместную работу. Силаева Светлана  Большое спасибо, …

Технология DISC стала для нас открытием. Простой и понятный способ проанализировать людей компании — это то, что позволило нам решить ряд актуальнейших проблем в области эффективности. Основа успеха нашей компании — люди. Каждый сотрудник для нас — это индивидуальный потенциал, который в условиях совместной согласованной …

Мы часто используем систему DISC INSUNRISE® при оценке личностных качеств кандидатов, это экономит наше время на длительное интервью по их выявлению. Главное что нам важно понять про кандидата — на своем ли он месте находится сейчас (т.е. стоит ли ему менять работу в принципе), а …

Результаты обучения превзошли ожидания. Методика будет использована в компании по согласованию с руководителем в: Подборе персонала (вакансии руководителей уровня ТОП); Оценке соответствия должности (в спорных ситуациях по требованию руководителя) Лично для меня методика стала помощником в понимании собственных зон роста и понимании возможностей использования в …

Методика DISC открывает очень большие возможности. Импонирует то, насколько четко разработаны шкалы и как они коррелируют между собой. Для меня было открытем, что опросник из 27 утвержденй может дать такую развернутую характеристику личности. Обычно методики дают оценку по отдельным шкалам и по ним нельзя судить …

С системой DISC знакома более 4–ех лет. В организации данную оценку использую в случае назначения на руководящие должности. Программа обучения позволила более глубоко взглянуть и понять особенности интерпретации графиков работников, и более широко использовать данный подход для назначения на должности рядовых сотрудников, а также использовать …

1 2 3 6