Записи отСветлана Рачкова

Каждый человек может быть успешен, если он знает о своих сильных и слабых сторонах и умеет соотносить свое поведение с требованиями ситуации! ИЗМЕНИТЬ ПО-НАСТОЯЩЕМУ МОЖНО ТО, ЧТО ИЗМЕРЕНО И ОСОЗНАННО!!! Инструменты DISC INSUNRISE® — это детальные отчеты, генерируемые компьютером на основании заполненного в режиме on-line …

Профиль должности — необходимый инструмент, для управлением эффективностью сотрудника. Вне зависимости от того, подбирается персонал своими силами или поиск и подбор выполняется рекрутинговым агентством, работодатель самостоятельно проводит ряд тестов, собеседований и наблюдений, чтобы убедиться, что кандидат точно подходит. ЦЕНА ОШИБКИ ВЕЛИКА! При приеме на работу, …

DISC в бизнесе

29.06.2014 // 0 Комментарии

Система Ассессмента DISC INSUNRISE® (ASDI®) — Портфель готовых инструментов и решений в области управления, создающий базу для комплексной работы с персоналом. Руководителям:  основа для принятия управленческих решений; снижение неопределенности и рисков, связанных с персоналом; грамотное использование «человеческого ресурса»; возможность систематизации ресурсов и развития бизнеса. Директорам …

Хочу поделиться положительным опытом. В нашей компании возникло сомнение в соответствии сотрудника должности. Мнения руководителей разделились. Для решения этого вопроса мы пригласили консультанта и воспользовались технологией DISC. На основании полученных отчетов и работы консультанта мы пришли к пониманию сложившейся ситуации и получили основание для необходимого …

DISC: ДЕТЕРМИНАНТ УПРАВЛЕНИЯ мастер-класс для руководителей Как изменится управляемость компании, когда руководитель сможет точно измерять поведенческие характеристики каждого сотрудника? Что изменится в управлении, если в руках у руководителя есть подробная «инструкция по управлению» каждым сотрудником, и он точно знает : что именно мотивирует этого сотрудника …

Практика эффективной коммуникации руководителя Семинар-тренинг Целевая аудитория: руководители, специалисты HR. Продолжительность: 8 часов (1 день)  Для повышения эффективности взаимодействия с людьми (клиентами, партнерами, коллегами, близкими и знакомыми) требуется два условия:  Понимание себя. Знание своих сильных сторон, особенностей индивидуальности, существующих внутренних конфликтов, особенности «социальной маски», которую …

Лидерство. Навыки влияния. тренинг Целевая аудитория: супервайзеры  и руководители среднего звена Продолжительность: 16 ак. часов -2 дня (10.00 – 17.30) Цель тренинга: Развитие лидерских навыков и актуализация предпринимательского мышления супервайзеров. Задачи: Анализ личностных качеств, поведенческих компетенций и выявление личных ресурсов участников тренинга, необходимых для управления  …

Управление продажами: значимые факторы, влияющие на успех. Семинар-тренинг. Целевая аудитория: руководители отдела продаж, коммерческие директора, менеджеры по продажам. Продолжительность: 16 часов (2 дня) Каждый, кто работает в продажах, знает про «универсальные этапы продаж». Однако, какие именно проблемы неизбежно возникнут у каждого конкретного продавца на каждом …

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели — личные и профессиональные — они преследуют? Чем можно их заинтересовать?

При оценке  поведенческих компетенций сотрудника с помощью модели DISC мы можем точно измерить четыре параметра: Отношение человека к проблемам и сложным ситуациям Влияние на людей (стиль взаимоотношений) Отношение к ритму деятельности и переменам Отношение к правилам и нормам, установленным другими

1 2 3 4 6