DISC в бизнесе

DISC в бизнесе

Система Ассессмента DISC INSUNRISE® (ASDI®) — Портфель готовых инструментов и решений в области управления, создающий базу для комплексной работы с персоналом.

Руководителям: 

  • основа для принятия управленческих решений;
  • снижение неопределенности и рисков, связанных с персоналом;
  • грамотное использование «человеческого ресурса»;
  • возможность систематизации ресурсов и развития бизнеса.

Директорам и менеджерам по персоналу:

  • оптимизация всех управленческих процессов: отбор, мотивация, адаптация, формирование кадрового резерва, обучение;
  • эффективное управление временем — возможность освободиться от рутины и неопределенности;
  • возможность выстраивать обоснованные системы мотивации для каждой должности;
  • обоснованная уверенность в том, что «каждый на своем месте»;
  • обработка, анализ и хранение информации — «все  в порядке, все доступно»;
  • понимание ролей каждого сотрудника компании в рабочих и внерабочих мероприятиях и процессах.

Линейным руководителям:

  • понимание точек подышения эффектвности и «узких мест»;
  • разрешение и предотвращение конфликтов;
  • точная и эффективная обратная связь сотруднику;
  • формирование рабочих групп;
  • помощь сотруднкам в осознанной адаптации;
  • понмание, кто именно нужен на каждом участке рабочего процесса (профиль должности);
  • точная рекомендация «как управлять» каждым сотрудником («инструкция по применению»);
  • систематизация обучения — ресурсы сотрудников — что можно и нужно развивать;
  • понмание стимулов мотвации и факторов демотивации для каждого сотрудника;
  • повышение собственного управленческого потенциала — индивидуальный управленческий стиль

Сотрудникам:

  • повышение эффективности  за счет понимания сильных сторон и ограничений;
  • осознанная адаптация, высвобождающая потенциал;
  • точное понимание требований должности;
  • возможность управления карьерой.

Рекрутерам:

  • инструмент, позволяющий точно сформулировать требуемые профессиональные требования не только к техническим навыкам, но и поведенческим характеристикам;
  • говорить на одном языке с заказчиком;
  • точный подбор нужного сотрудника на нужное место;
  • точный прогноз соответствия кандидата должности и дальнейшее карьерное продвижение

Бизнес-коучам:

  • объективное представление о сильных сторонах и ограничениях человека;
  • инструмент для повышение самосознания и самооценки клиента;
  • возможность полностью раскрыть потенциал.

Практикующим психологам:

  • выявление внутренних конфликтов клиента;
  • повышение самооценки клиента.

Соискателю:

  • точное  представление о  сильных сторонах, ограничениях, мотивации, способах принятия решений.
  • Возможность подобрать и найти «свое место»

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.

*