Доклад на 11-й Конференции СПб Клуба консультантов и тренеров 

Введение
Этот Доклад посвящен бизнес-модели, созданной 80 лет назад и до сих пор широко используемой на Западе.
Начну с примера из нашей консультационной практики. К нам обратился владелец компании со следующей проблемой: в компании возник довольно серьезный межличностный конфликт между руководителями ключевых подразделений компании – продаж, финансов и логистики. Этот конфликт начал сказываться на эффективности работы всей компании. Что произошло, как поступить с данной ситуации собственнику? Что могло бы помочь и какие инструменты использовать в данной ситуации? Проблема была нами разрешена при помощи бизнес модели Уильяма Марстона DISC. Что конкретно было нами сделано, мы расскажем ниже.