| Assessment |
| Услуги - Оценка персонала | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| № | Этап | Содержание | Необходимые ресурсы | Сроки проведения |
| 1. | Согласование технического задания | Уточнение целей, задач, инструментов, особенностей и сроков проведения процедуры оценки. | Время руководителей. | Сроки этапа зависят от особенностей процедуры принятия решения компании-Клиента. |
| 2. | Разработка модели компетенций. | Разработка модели компетенций для оцениваемых групп персонала. | Участие руководителей и специалистов, находящихся в непосредственном взаимодействии с оцениваемыми группами персонала. | 30-60 минут для каждой оцениваемой должности с использованием инструмента "Профильный Анализ должности"
|
| 3. | Организация процедуры assessment | Подготовка программы, необходимой документации, разработка бланков и инструментов оценки, подготовка помещения и необходимого оборудования. | Список необходимых для проведения ресурсов уточняется и согласуется с Заказчиком в процессе подготовки процедуры. | 1-2 недели |
| 4. | Подготовка экспертов | Обучение экспертов, задействованных в процедуре оценки. | Возможны два варианта: - внешние эксперты; - внутренние эксперты (специально подготовленные сотрудники компании) | 1 день |
| 5. | Проведение оценки | Проведение процедуры assessment-center | 1 день | |
| 6. | Анализ результатов | Анализ результатов и подготовка аналитических отчетов по результатам проведенной оценки персонала. | 5-7 дней. | |
| 7. | Отчет о результатах работы |
