|
 Центр оценки и развития персонала ООО «Персонал-навигатор» предлагает инструменты, направленные на оценку поведенческих характеристик и профессиональных компетенций сотрудников Вашей компании. Предлагаемые технологии позволяют существенно повысить производительность каждого сотрудника и компании в целом, и делает управление персоналом понятным на каждой его ступени, значительно снижая управленческие риски.
Модель DISC - Более 50 лет использования – отточена до деталей.
- Представлена в 65 странах мира.
- Высокая точность результатов
Технология DISC INSUNRISE ® - Инструменты объективной оценки сотрудников и кандидатов – простые в использовании и независимые от внешних консультантов решения.
- Автоматизированная система, работающая через интернет в режиме 24/7, генерирующая различные версии подробных электронных отчетов по должности и сотрудникам на основании специальных, известных во всем мире инструментов ассессмента DISC.
·  | - Отчеты DISC INSUNRISE® помогают в принятии оптимальных решений и доступны для применения сотрудникам и руководителям, не имеющим специальной подготовки для их чтения
- Система измеряет около 200 профессиональных компетенций, покрывающих практически любые потребности компаний самых разных направлений деятельности.
- Многократно защищена от манипуляций – достоверный результат.
|
Инструменты: - Профильный Анализ Должности – позволяет максимально точно выявить ключевые должностные компетенции идеального кандидата в каждой конкретной должности с учетом особенностей организации.
- Персональный Профайл – простой в использовании инструмент, позволяет выявить поведенческие особенности и профессиональные компетенции каждого сотрудника. Работает в режиме «конструктора» - Вы получаете только нужную информацию.
Решаемые задачи: - Выявление поведенческих характеристик и профессиональных компетенций сотрудников. Анализ естественного стиля поведения (какой сотрудник на самом деле) и адаптированного стиля поведения («социальная маска»).
- Анализ соответствия личных характеристик характеристикам занимаемой должности. Рекомендации, направленные на повышение эффективности работы каждого сотрудника.
- Оценка при подборе новых сотрудников. Максимально точная оценка соответствия поведенческих характеристик и профессиональных компетенций кандидата должности. Позволяет исключить ошибки при подборе.
- Формирование кадрового резерва с учетом реального потенциала и возможностей сотрудника. Определяет возможность вкладывать силы и средства в развитие «правильных людей».
- Сокращение периода адаптации. Если сотрудник (кандидат) изначально близок по своему профилю к требованиям должности, ему не придется затрачивать время и усилия на адаптацию, он работает в ситуации эмоционального комфорта.
- Мотивация. Руководитель получает возможность точечно использовать инструменты нематериального стимулирования работников и значительно повысить эффективность сотрудников за счет понимания мотивирующей/ демотивирующей рабочей обстановки.
- Формирование и повышение эффективности команды. Эффективное распределение функционала между членами команды. Предотвращение возможных конфликтов.
Как попробовать? Мы свяжемся с Вами, обеспечим тестовый доступ к технологии и ответим на все Ваши вопросы. Наши клиенты (компании, уже использующие модель DISC в управлении персоналом): ОАО «Управляющая компания ГАЗ», «Завод легковых автомобилей группы ГАЗ»,ОАО «Нижегороднефтеоргсинтез» (Лукойл), ОАО «Волга-телеком», «ТД Мотор», «Сладкая Жизнь», «Ритейл-Сервис», «Линда плюс», «Автоглушитель», «Кадровые решения», «V.I.P.-персонал» (г.Владимир), «Оптима-проект» (г.Москва), ООО «Симона», «Нефтеспецмонтаж ЛиК», и многие другие.
|
