ЭКСПЕРТНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ DISC INSUNRISE ®

 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:  

• Директора по персоналу;
• Руководители HR служб;
• Специалисты по работе с персоналом, отделов обучения, учебных центров. 

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

Практика коммуникации - метод DISC INSUNRISE ®

Зачем нужен этот тренинг?  

1. Объективный самоанализ личных стилей поведения (дополнительный эффект, но опыт проведения десятков тренингов, связанных с моделью DISC, показывает, что это становится самым важным результатом для большинства участников)

Тренинговая программа предполагает получение каждым участником тренинга персонального отчета о личных стилях поведения (16 стр.). Таким образом, каждый участник получает возможность: 

- соотнести с личным опытом сильные стороны и особенности индивидуальности по результатам DISC-диагностики;
- инструментального анализа персональных управленческих навыков – какие из них можно и нужно развивать, а какие эффективнее компенсировать организационными ресурсами;
- осознать особенности своего взаимодействия с другими людьми;
- при необходимости - анализ стиля продаж, ведения переговоров, особенностей поведения в нестандартных ситуациях, и многое другое.

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО С ПРИМЕНЕНИЕМ МЕТОДИКИ DISC

(ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ  Нижегородских компаний)

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

• Изменить парадигму «пирамидального мышления» в управлении людьми.
• Сформировать понимание взаимосвязи между уровнем зрелости персонала и стилем управления руководителя.
• Освоение теории и практики ситуационного лидерства Кеннета Бланшара
• Отработка навыков Лидера: Оценка, Гибкость, Партнерство
• Освоение методики DISC, как средства коммуникации на всех этапах цикла управления
• Практическая отработка навыков управления в стиле «3D»

В ПРОГРАММЕ:

УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМ ПОВЕДЕНИЕМ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

Целевая аудитория: линейные руководители сотрудников, находящихся в непосредственном контакте с клиентами.

Цели и задачи:

• Развитие управленческих компетенций руководителей в области управления трудовым поведением подчиненных с учетом структуры трудовой мотивации сотрудника,
• обучение методам мотивации и стимулирования персонала 
  

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 день) 

В ПРОГРАММЕ:

БАЗОВЫЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ: ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

Целевая аудитория: линейные руководители сотрудников, находящихся в непосредственном контакте с клиентами.

Цели и задачи:

• Развитие навыков управления персоналом для повышения эффективности взаимодействия.
  
• Овладение навыками эффективной коммуникации; 
  
• Знакомство с техниками разрешения конфликтов 

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 день) 

В ПРОГРАММЕ:

НАВЫКИ РАЗВИТИЯ КЛИЕНТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО МЫШЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

Целевая аудитория: линейные руководители сотрудников, находящихся в непосредственном контакте с клиентами.

Цели и задачи:

• Определение поведенческих реакций сотрудников, влияющих на клиентскую ориентацию (КО)
• Определение основных зон наращивания КО в компании 
  

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 день) 
 

В ПРОГРАММЕ:

«ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ УВЕРЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ»

(из цикла "Управленческие навыки руководителя") 

Цель семинара – развитие навыков управления для повышения эффективности управленческой деятельности руководителя.
Целевая аудитория – младший и средний менеджмент.
Основная цель программы: Понимание своих особенностей и особенностей подчиненных, как основа успешного руководства. Возможность использовать сильные стороны на 100%.

В программе: