|
Услуги -
Тренинги для руководителей
|
БАЗОВЫЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ: ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯЦелевая аудитория: линейные руководители сотрудников, находящихся в непосредственном контакте с клиентами.
Цели и задачи: - Развитие навыков управления персоналом для повышения эффективности взаимодействия.
- Овладение навыками эффективной коммуникации;
- Знакомство с техниками разрешения конфликтов
Продолжительность тренинга: 8 часов (1 день) В ПРОГРАММЕ:
- Осознание того, что такое уверенность, уверенное поведение в поведенческом, когнитивном, личностном блоках
- Дифференцирование неуверенного, агрессивного и уверенно-достойного поведения. Осознание источников уверенного и неуверенного поведения.
- Тренировка навыков уверенного поведения в управленческой деятельности.
- Типы, причины и функции организационных конфликтов. Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
- Самоанализ на тему: «Какой вы руководитель?»
- Руководство и лидерство: отличия формального руководства от лидерства.
- Анализ причин неудачного построения коммуникаций, моделирование желательного поведения.
- Развитие лидерских качеств руководителя, противостояние манипуляциям со стороны подчиненных. Влияние и противостояние влиянию. Особенности условий применения манипуляций.
- Отличия манипулятивного воздействия от инструментального. Типичные способы воздействия и приемы поведения манипулятора.
- Навыки эффективной постановки задачи, предъявления претензии, отказа. Работа с кейсами.
Увеличивается эффективность взаимодействия участников в ситуациях агрессии, критики и отказа, повышается контроль своих эмоций, повышается уверенность в себе. Участники получают практический инструментарий для выстраивания эффективного взаимодействии с подчиненными и коллегами внутри коллектива, а также с клиентами и партнерами фирмы на внешнем рынке. Программа построена в форме интерактивного группового обучения с использованием мини-лекций, групповых дискуссий, ролевых игр на основе конкретных задач, участники получают информационные материалы, которые можно использовать для дальнейшей работы. |