20 | 05 | 2012
БАЗОВЫЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ: ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
Услуги - Тренинги для руководителей

БАЗОВЫЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ: ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

Целевая аудитория: линейные руководители сотрудников, находящихся в непосредственном контакте с клиентами.

Цели и задачи:

  • Развитие навыков управления персоналом для повышения эффективности взаимодействия.
  • Овладение навыками эффективной коммуникации; 
  • Знакомство с техниками разрешения конфликтов 

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 день) 

В ПРОГРАММЕ:

 

 

  • Осознание того, что такое уверенность, уверенное поведение в поведенческом, когнитивном, личностном блоках
  • Дифференцирование неуверенного, агрессивного и уверенно-достойного поведения. Осознание источников уверенного и неуверенного поведения.
  • Тренировка навыков уверенного поведения в управленческой деятельности.
  • Типы, причины и функции организационных конфликтов. Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
  • Самоанализ на тему: «Какой вы руководитель?»
  • Руководство и лидерство: отличия формального руководства от лидерства.
  • Анализ причин неудачного построения коммуникаций, моделирование желательного поведения.
  • Развитие лидерских качеств руководителя, противостояние манипуляциям со стороны подчиненных. Влияние и противостояние влиянию. Особенности условий применения манипуляций. 
  • Отличия манипулятивного воздействия от инструментального. Типичные способы воздействия и приемы поведения манипулятора.
  • Навыки эффективной постановки задачи, предъявления претензии, отказа. Работа с кейсами. 
     

 

 

Увеличивается эффективность взаимодействия участников в ситуациях агрессии, критики и отказа, по­вышается  контроль своих эмоций, повышается уверенность в себе. Участники получают практический инструментарий для выстраивания эффективного взаимодействии с подчиненными и коллегами внутри коллектива, а также с кли­ентами и партнерами фирмы на внешнем рынке.

 Программа построена в форме интерактивного группового обучения с использованием мини-лекций, групповых дискуссий, ролевых игр на основе конкретных задач, участники получают информационные материалы, которые можно использовать для дальнейшей работы.

 

 
Вход для клиентов:
Библиотека HR
Необходима ли помощь специалистов в профессиональной ориентации?
 
Войти



Rambler's Top100