|
Услуги -
Тренинги для руководителей
|
 Семинар – практикум
«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»Цель семинара – развитие навыков для повышения эффективности управленческой деятельности руководителя.
Целевая аудитория – руководители среднего звена, потенциальные руководители («кадровый резерв») В программе:
1. Понимание своих особенностей и особенностей подчиненных, как основа успешного руководства. Возможность использовать сильные стороны на 100%. - Понимание потенциала и поведенческих характеристик в управленческой деятельности.
- Лидерские качества – прирожденная особенность или навык? Развитие лидерских навыков в зависимости от потенциала.
- Идеальный руководитель – анализ существующей модели, стили руководства.
- Анализ личного стиля руководства (методика Бома)
- Ошибки при делегировании, соотношение полномочий и ответственности.
- Ситуативное лидерство. Этапы зрелости персонала.
2. Эффективное управление временем- Анализ распределения времени. Инструменты анализа.
- 4 поколения управления временем. Принципы управления собой.
- Эффективное целеполагание (SMART, деловая игра с картами).
- Влияние личностного потенциала на стиль взаимодействия со временем.
- Инструменты для анализа рабочего времени.
3 Эффективные способы командного взаимодействия. - Индивидуальное и групповое принятие решений.
- Способы принятия решений.
- Командные способы решения проблем: «мозговой штурм», «метод 635», выбор альтернатив методом «Дельфы» и др. командные инструменты.
Семинар проводится в интерактивном формате, участники получают практические инструменты управления, изучают эффективные подходы к управлению подчиненными, решают индивидуальные и групповые задачи, анализируют свою деятельность, вырабатывают идеи для усиления своей эффективности в области управления. Участники получают раздаточные материалы, которые могут использовать для дальнейшей работы.
Продолжительность семинара: 10 академических часов (1 день) |
